Unternehmensnachfolge
Im Urlaub konkrete Gedanken zur Unternehmensnachfolge machen: Will ich aufhören, wann will ich aufhören, wer kommt als Nachfolger*in Frage, was mache ich anschließend?
Mit Partner*in oder Freund*innen über die Unternehmensnachfolge und meine Verkaufsabsicht sprechen
Mir Gedanken zur finanziellen Situation (nach einem Verkauf) machen
Endgültige Entscheidung für oder gegen Ausstieg/Verkauf treffen
Meinen Steuerberater einbeziehen und mich von ihm über die steuerlichen Aspekte eines Unternehmensverkaufs informieren lassen. Was passiert mit GmbH, Firmenrente, Firmenwagen etc.?
Informationsgespräch mit Transaktionsberatern führen, einen auswählen und eine Vereinbarung über die Begleitung schließen
Vertraulich mit Kollegin sprechen, ob sie eventuell übernehmen möchte und ggf. Termin setzen
Mit Berater Wunsch-Terminplan und komplettes Procedere besprechen: Bewertung, Exposé, möglicher Verkaufspreis, Ansprache möglicher Kaufinteressenten etc.
Informationen für ein Exposé und betriebswirtschaftliche Unterlagen zusammenstellen
Jahresabschluss fürs Vorjahr sollte erstellt sein (damit Interessenten aktuelle betriebswirtschaftliche Zahlen bekommen)
Mir überlegen, ob im Unternehmen alles „aufgeräumt“ ist, ich eventuell noch etwas verändern muss, ehe ein Kaufinteressent draufschaut. Eventuell Kredit vorzeitig tilgen. Termin mit Steuerberater
Die Akquisephase beginnt, wenn das Exposé erstellt und, gestützt durch die betriebswirtschaftliche Bewertung, ein Verkaufspreis festgelegt ist. Es werden jetzt konkret mögliche Interessenten priorisiert angesprochen. Eventuell erscheint eine Anzeige in mehreren Medien.
Zeit für Gespräche mit Kaufinteressenten einplanen. Mit vielen möglichen Nachfragen von Seiten des Beraters und der Verkaufsinteressenten rechnen.
Phase der Due-Diligence-Prüfung beginnt. Hinzuziehen von externen Beratern (Unternehmensberater, Steuerberater, Wirtschaftsprüfer)
Zeit für Verkaufsverhandlungen einplanen
Letter of Intent (LoI), Verkaufsvertrag, Notartermin
