Beratung und Consulting

Wie lassen sich schön gestaltete, höherpreisige Bücher am besten verkaufen? Beraterin Gudula Buzmann über kluge Strategien und die Preissensibilität der Kund:innen. Plus drei Beispiele.

Weiterbildung für die Buchbranche – dafür steht Ralf Plenz. Vor 30 Jahren hat er den Input-Verlag gegründet und 20 Jahre lang das "Verlagshandbuch" herausgegeben. Was rät Plenz Verlagsgründer:innen heute? Was hat es mit den "Perlen der Literatur" auf sich und wie laufen die Podcasts? Das erzählt der Verleger in der Sonntagsfrage.

Zum Jahresende 2023 ist Hans-Werner Serwe mit 65 Jahren bei Brockhaus Commission ausgeschieden. Zur Ruhe kommen möchte Serwe aber noch nicht. Insbesondere in der Vertriebsarbeit will er als Berater sein Wissen mit kleinen und mittleren Verlagen teilen.

Seit September ergänzt Marie Oppenberg das Team der Publisher Consultants als Marketingmanagerin und Junior Consultant.

Seit Juli ergänzt Raphael Baier das Team der Publisher Consultants als Senior Manager. Der Wirtschaftsinformatiker bringt Expertise in den Bereichen Technologietransformation, Strategieentwicklung und Projektmanagement ein.

Viele Buchhandlungen in ganz Deutschland sind derzeit auf der Suche nach einer Nachfolgelösung. Was ist bei der Übergabe zu beachten? Antworten von Berater Joachim Merzbach.

Sie haben Fragen zur Nachfolgeregelung Ihrer Buchhandlung oder wollen Ihr Unternehmenskonzept verbessern und wissen nicht wie? Der Börsenverein bietet in Leipzig kostenlose Beratungsgespräche: Drei Fragen an Pascal Schneider, betriebswirtschaftlicher Referent im Börsenverein.

Eduard Scherüble und Robert Hietkamp haben zusammen SEHR: Consulting gegründet. Einzeln sind sie schon seit einigen Jahren als Unternehmensberater etwa auch für Verlage tätig. Gemeinsam wollen sie nun gebündelte Expertise anbieten.

Trotz schwieriger Rahmenbedingungen lassen sich Verlage derzeit gut verkaufen: Das meint Transaktionsexperte Dieter Durchdewald. Wie das geht – und wer derzeit besonders interessiert an Übernahmen ist, verrät er im Interview.

Wie Sie möglichst wenige Fehler bei der Unternehmensübergabe machen und welche Fragen Sie vorher geklärt haben sollten. Eine familieninterne Weitergabe stellt die beteiligen Personen aufgrund der persönlichen Nähe immer vor große Herausforderungen.