"Führungskräfte sollten jetzt nicht zum Micro-Manager werden"
Die eine Hälfte im Home Office, die andere im Büro, der Laden wird vom Backoffice aus betrieben, die Geschäftsführung beschäftigt sich statt mit Dienstreisen ums operative Geschäft - wie Mitarbeiterführung in Zeiten von Corona geht, erklärt Hannes Zacher, Professor für Arbeits- und Organisationspsychologie an der Universität Leipzig.