Welche Rolle spielt Instagram für Jupitermond, Susanne Götz-Schneck?

Ich wollte einen Raum für außergewöhnliche Geschichten schaffen, die im Mainstream oft untergehen. Besonders Autor:innen, die mutige Themen aufgreifen, sollten bei uns eine Plattform bekommen. Nachhaltigkeit und soziales Engagement standen ebenfalls von Anfang an im Fokus.

Seit der Gründung 2020 haben wir 33 Titel veröffentlicht. Unsere Bestseller sind „Wilma Wolkenkopf“ und „Das kleine Häwas“ – Bücher, die sich vordergründig um nischige Themen drehen (ADHS und Sprachentwicklungsstörung), die aber offensichtlich - jenseits vom Sachbuch - auf dem Buchmarkt gefehlt und eine große emotionale Resonanz bei den Leser:innen erzeugt haben!

Mir persönlich ist es wichtig, dass ein Text nach dem Lesen weiter in mir arbeitet, ich vielleicht sogar mehrere Tage immer wieder an ihn denken muss. Wir achten auch darauf, dass die Inhalte zu unserer Philosophie passen.

Wir setzen auf eine Mischung aus Social Media, klassischer Pressearbeit und gezielten Marketingkampagnen bzw. Kooperationen. Auch Lesungen, Familien- und Buchmessen sowie Verlagsvorstellungen sind Teil unserer Strategie, um die Sichtbarkeit zu erhöhen.

Instagram ist für uns eines der wichtigsten Tools, um direkt mit unseren Leser:innen in Kontakt zu treten. Es bietet uns die Möglichkeit, einen Blick hinter die Kulissen des Verlags zu zeigen und unseren Künstler:innen eine Bühne zu geben. Gleichzeitig erhalten wir nach einer Veröffentlichung direktes Feedback durch Rezensionen und Kommentare – und das quasi in Echtzeit! Das ist jedes Mal sehr spannend für alle, die am Buchprojekt beteiligt waren.

Ich habe den Verlag im Corona-Lockdown gegründet und Instagram war damals die einzige Möglichkeit, Menschen überhaupt auf den Verlag aufmerksam zu machen.

Ich glaube, man sollte sich selbst treu bleiben. Das heißt, nicht nur Inhalte posten, die aalglatt und kommerziell sind, sondern auch mal Misserfolge teilen oder weniger populäre Inhalte zeigen. Ich denke, dass alles, was zu werblich und gekauft erscheint, einfach unauthentisch ist.

Kleinere Verlage sollten gezielt Nischen ansprechen und ihre Stärken nutzen. Kooperationen mit Blogger:innen, anderen Gründer:innen oder auch Verlagen können ebenfalls hilfreich sein.

Wir arbeiten klassisch mit Verlagsvertreter:innen zusammen, die unsere Bücher dem unabhängigen Sortiment vorstellen. Für die Sichtbarkeit in Kinderläden und Concept Stores haben wir eine Agentur in Hamburg. Alles läuft vertrieblich zusammen bei der Vertriebsagentur von Sabine Ossojnig, die für uns auch das Keyaccount übernimmt, wodurch wir bei den mittleren und größeren Filialisten mehr Aufmerksamkeit erreichen. Das Ganze ergänzen wir mit dem Direktvertrieb über unseren Onlineshop.

Aktuell sind wir ein kleines, engagiertes Team von vier festen und vier freien Mitarbeiterinnen. Anfang des Jahres haben wir mit Friederike Fuxen eine erfahrene Kollegin für das Lizenzgeschäft gewinnen können.

Unser mittelfristiges Ziel ist es, unser Programm zu erweitern und neue, wichtige Themen ins Kinderbuch zu bringen. Wir möchten uns auch international besser vernetzen und vielleicht den einen oder anderen Titel ins Ausland bringen.

Ganz am Ende ist es aber mein wichtigstes Ziel, trotz aller Hürden und Hindernissen auch in Zukunft als unabhängiger Verlag existieren zu können.