Die bislang nicht abreißende Kette erbitterter Kontroversen zeige, vor welchen Umbrüchen in der Kultur des Wissens die Branche mit dem Eintritt in das digital age noch stehe. "Da geht es um mehr als einen Kampf um den Umsatz", so Honnefelder. Es gehe um die Frage, "was wir als Wissen verstehen wollen, jedenfalls so lange unter Wissen eine Erkenntnis gemeint ist, die nicht wie ein subjektloses Datum herumliegt, sondern durch einen Urheber gewonnen und auf einen Kreis von Adressaten hin veröffentlicht wurde."
Gebraucht werde eine neue Kultur des Wissens. "Das digitale Zeichensystem ist bedeutungsfrei; seine Semantik erhält es erst durch Zuordnung von außen", so Honnefelder. Die, die Autorität haben, weil sie das Netz beherrschen, also Akteure wie Google, Amazon und Co seien "an Inhalten nur so weit interessiert, als sie ihrem Geschäft als Werbeträger nützen".
Unabdingbar für die Zukunft des Wissens sind laut Honnefelder:
- Die Permanenz, die einen Text in seiner Authentizität sichert, verlässlich macht und ihn in einer digitalen Welt vor permanenter Veränderbarkeit und Manipulierbarkeit bewahrt.
- Die Selektivität, ohne die sich Bedeutungen und Bedeutungssphären auch in der digitalen Welt nicht entwickeln können, soll der Nutzer sich nicht in der Beliebigkeit der gespeicherten Informationen verlieren.
- Und schließlich das institutionelle Gefüge, das die Vermittlungs-leistung ermöglicht. Ist die Vermittlungsstruktur von Urheber – Werk – Verlagswesen – Leser und Öffentlichkeit über Jahrhunderte in einer Vielfalt von Sprachen und Binnenkulturen gewachsen, so muss in der Verbindung von Digitalem mit Analogem für eine sich weiter entwickelnde Buchkultur auch diese Mehrgliedrigkeit als institutionelles Gefüge gestaltet werden. Dazu gehört auch der stationäre Buchhandel – eine privatwirtschaftliche Initiative mit den Aufgaben einer öffentlichen Institution.
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