Zusammenfassend geht es im vorliegenden Buch um Entwicklung und Nutzung dynamikrobuster Organisationen als Antwort auf Fragen, wie ein Unternehmen wachsen kann, ohne dass dabei die Bürokratie die Oberhand gewinnt; oder wie eine Organisation mit wachsender Komplexität umgeht sowie bestehende Grenzen von Leistung, Innovationsfähigkeit und Wachstum überwindet.
Im Prinzip nichts neues was uns Pfläging in seinem vorliegenden Buch näher bringen will, wäre da nicht die Leichtigkeit mit welcher der Autor seine Ansätze dem Leser wirklich näher bringt. Viele liebevoll skizzierte Illustrationen begleiten den Leser Seite für Seite und machen schnell verständlich, was andere nur mit Mühe und Not auf vielen textgefüllten Seiten zu erklären versuchen.
Zwar gibt es in Pflägings Buch keine Praxisbeispiele zur Verdeutlichung der nähergebrachten Ansätze, es ist jedoch trotzdem lesenswert für alle, die sich näher mit dem Thema auseinander setzen und neue Wege beschreiten möchten.
Niels Pfläging: Organisation für Komplexität, Wie Arbeit wieder lebendig wird - und Höchstleistung entsteht, 112 Seiten, BoD
Diese Rezension ist eine Praxisübung der Lehrveranstaltung "Redaktionspraxis und Produktentwicklung", die im Sommersemester 2014 in Kooperation der HdM mit dem Börsenblatt durchgeführt wird.
