Neue Organisationsstruktur

Ab 1. Mai werden die Zuständigkeiten für Produkte und Dienstleistungen in drei neu geschaffenen Einheiten – Medien, Digitale Services und MVB Labs – organisiert.

• Geschäftsbereich „Medien“ mit den Fachmagazinen Börsenblatt und Aus dem Antiquariat, dem Kundenmagazin Buchjournal sowie den weiteren Verlagsaktivitäten unter der Leitung von Torsten Casimir
• Geschäftsbereich „Digitale Services“ mit dem Verzeichnis Lieferbarer Bücher (VLB) – inklusive IBU, Adressbuch für den deutschsprachigen Buchhandel (AdB), Werbe-Anschriften-Service (WAS) und Zeitschriften-Informations-Service (ZIS) – sowie dem Gemeinschaftsportal buchhandel.de, dem Buchschenkservice und der Agentur für Buchmarktstandards unter der Leitung von Jörg Gerschlauer
• Geschäftsbereich „MVB Labs“ mit VLB-TIX sowie allen Themen rund um  Business Development und die Entwicklung neuer Angebote unter der Leitung von Sandra Schüssel

Die Ansprechpartner für Kunden und Geschäftspartner bleiben weitestgehend unverändert. Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus den bisherigen Abteilungen Produktmanagement, Informationsdienste (Datenmanagement), IT-Entwicklung sowie Marketing & Vertrieb werden in die genannten Geschäftsbereiche integriert.

Zusätzlich entsteht die Einheit Unternehmenskommunikation unter der Leitung von Renate Marquardt, in der die Themen produktübergreifende Projekte, Messeorganisation und Corporate Design sowie der Bereich PR angesiedelt sein werden.

Unverändert bleiben die Strukturen und Zuständigkeiten im Kundenservice. Gleiches gilt für die so genannten Shared Services, das heißt Personal & Organisation, Interne Kommunikation und IT-Infrastruktur, die die MVB für die gesamte Börsenvereinsgruppe erbringt.

MVB-Geschäftsführer Ronald Schild erklärt: "Die organisatorischen Veränderungen sind Teil der Neuausrichtung, mit der wir auch zukünftig den Erfolg unseres Unternehmens in einem sich schnell verändernden Marktumfeld sichern wollen. Alle großen Produkte der MVB – VLB, buchhandel.de, Börsenblatt und Buchjournal – wurden dafür in den beiden vergangenen Jahren konzeptionell und technisch neu aufgestellt. Während wir uns 2015 von der E-Book-Distribution unter der Marke Libreka getrennt haben, konnten wir zusammen mit unserem Partner Newbooks Solutions mit VLB-TIX und VLB-Services zukunftsweisende, digitale Geschäftsfelder aufbauen. Parallel wurden und werden im Rahmen der Digitalisierung ehemals manuelle Prozesse automatisiert. Die neue Organisationsstruktur wird diese veränderten Rahmenbedingungen abbilden. Die entstehenden kürzeren Wege innerhalb der MVB sind eine zentrale Voraussetzung für die schnelle und flexible Umsetzung von Innovationen. Und diese ist wiederum die Voraussetzung dafür, dass wir heute die Standards von morgen setzen können."